EDUCATION M&A GUIDE
教育業界のM&Aとは
教育事業の承継は、売上や利益だけではなく、講師・生徒・保護者・地域との関係をどう引き継ぐかが重要です。
WHY NOW
少子化、人材不足、デジタル化のなかで、教室を残す選択肢としてM&Aが使われています。
後継者不在、講師採用の難化、校舎設備の更新、オンライン対応など、単独で抱えるには重い課題が増えています。M&Aは、事業を閉じるのではなく、教育サービスを次の運営者へ引き継ぐための現実的な手段です。
DEAL STRUCTURE
教育事業では、譲渡対象を丁寧に定義します。
株式譲渡
法人ごと承継する形。契約、雇用、校舎、債権債務を含めて確認します。
事業譲渡
教室、顧客、教材、設備など必要な資産を切り出して承継します。
提携・段階承継
業務提携や一部譲渡から始め、運営移行の負担を抑えることもあります。
KEY DILIGENCE
買い手が確認するのは、譲渡後も授業が続く仕組みです。
- 校舎別の売上・利益・生徒数・退会率
- 講師の雇用形態、定着率、教室長依存度
- 月謝契約、教材、顧客データ、システムの承継可否
- 保護者説明、ブランド継続、地域評判の扱い
CONFIDENTIAL CONSULTATION
売却を決める前の段階から、匿名でご相談いただけます。
校舎名・会社名を伏せたまま、譲渡可能性、買い手候補、従業員・講師・生徒・保護者への影響を整理します。